《蘇州日?qǐng)?bào)》2012年10月26日
在很多人看來，與CBD的摩天大樓緊密連結(jié)在一起的是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但蘇州工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司卻不走尋常路，在CBD的摩天大樓里開始了“樓宇黨建”的創(chuàng)新探索。建在CBD摩天大樓的黨支部，激發(fā)的不僅僅是黨支部、黨員的活力，更帶來了樓宇經(jīng)濟(jì)的提升和發(fā)展。
2010年6月，園區(qū)地產(chǎn)黨委積極響應(yīng)園區(qū)工委“基層黨建創(chuàng)新年”號(hào)召，率先在國(guó)際大廈設(shè)立黨總支并建設(shè)黨員服務(wù)中心。經(jīng)過兩年多努力探索，園區(qū)地產(chǎn)的樓宇黨建從國(guó)際大廈一枝獨(dú)秀到與月亮灣國(guó)際中心花開并蒂，從常規(guī)支部活動(dòng)到成立蘇州首家樓宇黨校，具有園區(qū)地產(chǎn)公司特色的樓宇黨建品牌正在不斷打響名頭。
創(chuàng)新基層黨組織建設(shè) 國(guó)資搭臺(tái)“非公”唱戲
打開園區(qū)地產(chǎn)公司黨委黨員花名冊(cè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)“奇怪”的現(xiàn)象：公司員工僅有90多人，但黨委的黨員人數(shù)卻將近300人。這些“超編”的黨員都來自于國(guó)際大廈和月亮灣國(guó)際中心的入駐企業(yè)，其中60%來自匯豐、渣打等外資企業(yè)，原本毫不相關(guān)的企業(yè)黨員干部們現(xiàn)在成了“一家人”。為他們系紐帶、搭平臺(tái)的，正是園區(qū)地產(chǎn)公司黨委在上級(jí)部門指導(dǎo)下創(chuàng)新實(shí)施的樓宇黨建。
國(guó)資國(guó)企在園區(qū)開發(fā)建設(shè)中發(fā)揮著引領(lǐng)示范和支撐帶動(dòng)作用，在非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域同樣也可大有作為。2010年6月，園區(qū)地產(chǎn)公司黨委響應(yīng)園區(qū)工委“基層黨建創(chuàng)新年”號(hào)召，率先在國(guó)際大廈設(shè)立非公經(jīng)濟(jì)黨總支，在園區(qū)開創(chuàng)了“樓宇黨建”的新模式，國(guó)資國(guó)企第一次將基層黨建觸角伸向外資和民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過努力，樓宇黨建逐步得到了廣大入駐企業(yè)的正確認(rèn)識(shí)和普遍歡迎，順利實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)建必建”的組織建設(shè)全覆蓋目標(biāo)?，F(xiàn)在，地產(chǎn)公司員工中的黨員人數(shù)在黨委黨員總數(shù)中占比不足20%，看似“弱勢(shì)”的數(shù)字卻恰恰說明，國(guó)企對(duì)非公黨建的輻射帶動(dòng)作用得到了充分發(fā)揮。
兩年來，樓宇黨建也在發(fā)生深刻變化。以前，幾乎所有黨建工作和支部活動(dòng)都要靠上級(jí)黨組織統(tǒng)籌安排；而現(xiàn)在，只需提供信息、場(chǎng)地等輔助性資源，各企業(yè)支部就會(huì)自發(fā)聯(lián)合組織開展各類工作和活動(dòng)，有的支部還會(huì)主動(dòng)提出建設(shè)性的意見和建議，實(shí)現(xiàn)從當(dāng)初“重國(guó)企拉動(dòng)”到現(xiàn)在“公‘非’聯(lián)動(dòng)”的大轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，樓宇黨建工作也正逐步實(shí)現(xiàn)從注重內(nèi)部交流與服務(wù)向服務(wù)社會(huì)轉(zhuǎn)變，渣打銀行蘇州分行等支部紛紛走出樓宇，組織開展公益活動(dòng)，得到了社會(huì)的充分肯定。
渣打銀行蘇州分行行長(zhǎng)兼黨支部書記楊傳東說，樓宇黨建最重要的意義在于實(shí)現(xiàn)了基層組織建設(shè)方式的創(chuàng)新和黨建資源的社會(huì)優(yōu)化配置。它突破了按上下級(jí)隸屬關(guān)系和行業(yè)歸口設(shè)置黨組織的傳統(tǒng)架構(gòu)，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和外資企業(yè)黨組織第一次出現(xiàn)在國(guó)企黨委序列內(nèi)，構(gòu)建了以樓宇為單元的立體、開放的基層組織體，并實(shí)現(xiàn)了“國(guó)資搭臺(tái)、‘非公’唱戲”，促進(jìn)基層黨建工作的普遍開展。
創(chuàng)新黨建基地建設(shè) 成立蘇州首個(gè)樓宇黨校
在國(guó)際大廈這塊“試驗(yàn)田”取得初步成效的基礎(chǔ)上，今年6月，剛剛啟用的月亮灣國(guó)際中心正式成立了黨總支，園區(qū)地產(chǎn)樓宇黨建正式進(jìn)入了由點(diǎn)到面的集群發(fā)展新階段。而這，還不是樓宇黨建的最大變化。在走過“重組織覆蓋”的歷史性發(fā)展階段后，面對(duì)新形勢(shì)、新要求，園區(qū)地產(chǎn)的樓宇黨建踏上轉(zhuǎn)型之路才是硬道理。
在商務(wù)樓宇中，高知人群集中、財(cái)智資源集中，樓宇黨建要得到這些人群的認(rèn)可、整合相關(guān)資源并不容易。加強(qiáng)樓宇黨建內(nèi)涵建設(shè)，保持創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，形成文化傳統(tǒng)，不斷滿足非公經(jīng)濟(jì)組織日益變化的實(shí)際需求，是樓宇黨建可持續(xù)推進(jìn)的必修課。樓宇黨校便是2012年的首個(gè)轉(zhuǎn)型力作。蘇州第一個(gè)建在寫字樓里的黨?！獓?guó)際大廈樓宇黨校于年初正式揭牌，為樓宇黨建搭起思想教育與交流的新平臺(tái)，成為傳播先進(jìn)思想的“發(fā)聲器”和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的“智囊團(tuán)”。樓宇黨校成立大半年來，已開展兩次集中黨課，舉辦多場(chǎng)次黨員主題教育活動(dòng)。園區(qū)地產(chǎn)黨委還與獨(dú)墅湖圖書館合作，通過建設(shè)企業(yè)閱覽室把圖書館搬到黨員服務(wù)中心，為國(guó)際大廈和月亮灣國(guó)際中心所有入駐企業(yè)的黨員提供書籍借閱和現(xiàn)場(chǎng)閱讀服務(wù)。此外，黨校還利用網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)勢(shì)為黨員提供開放式交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，并積極籌辦樓宇品牌論壇幫助企業(yè)開闊視野、拓寬思路。
園區(qū)地產(chǎn)樓宇黨建的內(nèi)涵建設(shè)也取得了顯著成效，國(guó)際大廈樓宇黨建基地入選全省首批馬克思主義大眾化學(xué)習(xí)實(shí)踐基地，成為唯一一家設(shè)在寫字樓里的學(xué)習(xí)基地；作為樓宇黨建典型，國(guó)際大廈黨總支榮獲“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，獲此殊榮的園區(qū)基層黨組織僅有兩家。
“樓宇黨建”助力掘金 掘出藏在身邊的“商務(wù)生態(tài)圈”
樓宇黨建工作開展得好與壞，黨員感受最直接、企業(yè)最有發(fā)言權(quán)、樓宇經(jīng)濟(jì)數(shù)字最具說服力。
樓宇黨建通過“企業(yè)文化外部化”幫助企業(yè)留住人才、發(fā)展人才，通過“思想教育公共化”幫助基層黨組織提升黨員思想素質(zhì)，為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障和智力支持。園區(qū)地產(chǎn)黨委針對(duì)入駐企業(yè)經(jīng)費(fèi)有限、陣地小、活動(dòng)少的實(shí)際，先后在國(guó)際大廈五樓整層、月亮灣國(guó)際中心三樓半幅樓層建設(shè)了配套齊全的黨員服務(wù)中心，年均開展各類主題黨建活動(dòng)50多場(chǎng)次，很多企業(yè)和黨員表示，從某種程度上來說，樓宇黨建已成為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者，對(duì)入駐企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。而在這些活動(dòng)中，也強(qiáng)化了黨員的思想教育，起到了事半功倍的效果。
樓宇黨建通過“商務(wù)社會(huì)化”“資源節(jié)約化”，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。商務(wù)樓宇的企業(yè)機(jī)構(gòu)集聚度高，但也有入駐企業(yè)多、橫向聯(lián)系少的通病，在鋼筋混凝土的“垂直世界”里，缺少一條貫穿上下的“垂直主線”將大家聯(lián)系起來。而樓宇黨建就是這條主線甚至很可能是唯一的主線。國(guó)際大廈和月亮灣國(guó)際中心黨總支在開展黨建工作的同時(shí)，也為入駐企業(yè)牽線搭橋做“紅娘”。萬寶盛華公司是一家人力資源公司，公司很多客戶就來自于國(guó)際大廈各支部所在的企業(yè)，還有來自支部企業(yè)從外面介紹來的客戶。用這些企業(yè)負(fù)責(zé)人的話說，樓宇黨建讓他們發(fā)現(xiàn)了藏在大樓里的“商務(wù)生態(tài)圈”，很多資源“足不出樓”就可實(shí)現(xiàn)共享,在取得同樣經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還極大降低了商務(wù)成本。
在園區(qū)地產(chǎn)大力推動(dòng)樓宇黨建的兩年時(shí)間里，也是公司樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的時(shí)期。國(guó)際大廈目前有世界500強(qiáng)企業(yè)16家，世界知名銀行5家，單體樓宇外資銀行集聚度居全省之首，出租率幾近飽和，年稅收超過2億元，成為園區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊和風(fēng)向標(biāo)。月亮灣國(guó)際中心啟用半年租售率超過85%，金融集聚效應(yīng)、總部經(jīng)濟(jì)特色初步顯現(xiàn)，全年樓宇產(chǎn)值有望接近百億元，成為園區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的“黑馬”。
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