隨著蘇州工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的深入實施，以服務(wù)型經(jīng)濟和創(chuàng)新型經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟組織人才、資源、信息等要素高度集聚，給基層黨的建設(shè)在內(nèi)的社會管理帶來了新的挑戰(zhàn)。國際大廈作為園區(qū)國際知名品牌、金融專業(yè)機構(gòu)和商務(wù)領(lǐng)軍人才云集的城市樓宇經(jīng)濟地標(biāo)，近年來深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力爭創(chuàng)“蘇州工業(yè)園區(qū)十大黨建品牌”，實現(xiàn)了黨建向新經(jīng)濟組織的有效延伸覆蓋，促進了樓宇經(jīng)濟與樓宇黨建的互動并進。
（一）突出理念創(chuàng)新，實現(xiàn)組織網(wǎng)絡(luò)的深度覆蓋。國際大廈 “兩新”組織數(shù)量多、行業(yè)廣、黨員分散，大量單位不具備獨立成立黨支部的黨員數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，一些外資機構(gòu)對設(shè)立黨組織心存疑慮。針對上述問題，國際大廈黨總支著重從思想認識上找根源，從組織方式上求突破，較快打開了樓宇黨建局面。一是加強思想引導(dǎo)，統(tǒng)一黨建共識。將招商引資過程中積累的人脈優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進基層黨建的人和優(yōu)勢，引導(dǎo)入駐機構(gòu)認識到在新形勢下加強黨建對推動企業(yè)發(fā)展、密切員工關(guān)系、構(gòu)建核心競爭力等方面的重要意義，實現(xiàn)了“要我建”向“我要建”的轉(zhuǎn)變。2011年，正信銀行、新紀(jì)元期貨等7家單位先后申請成立黨支部。二是創(chuàng)新工作方式，探索黨建新路。積極開展“黨員梳理月”活動，及時理清黨員數(shù)量，并采取獨立設(shè)立支部、“支部建在連外”等多種形式，有效加強黨員管理。目前，國際大廈黨總支已設(shè)立匯豐銀行等13家企業(yè)黨支部和1家聯(lián)合黨支部，共有黨員143人，覆蓋入駐國際大廈的32家企業(yè)，基本做到“應(yīng)建盡建”。三是注重隊伍建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)。把思想政治素質(zhì)好、組織協(xié)調(diào)能力強、會做群眾工作的黨員業(yè)務(wù)骨干，選配到黨組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，目前，該總支享受基層黨務(wù)工作津貼的黨務(wù)干部有2人，在企業(yè)擔(dān)任中層以上職務(wù)的黨員數(shù)達42人，占黨員總數(shù)的30%，形成了“一個支部就是一座堡壘、一個黨員就是一面旗幟”的黨建格局。
（二）突出制度創(chuàng)新，完善樓宇黨建長效機制。針對“兩新”組織黨員的組織生活出席難以全勤，日常教育時間難以保證，發(fā)揮模范作用難以考評等“三難”問題，國際大廈黨總支不斷解放思想、創(chuàng)新思路，制定并完善了一套卓有成效的黨建制度體系和工作機制。一是建立管理機制。針對日常管理難的問題，先后制定了支部學(xué)習(xí)輪值制度、黨員責(zé)任制度、提醒告知制度、支部與黨員雙向評估制度、黨員激勵制度等五項制度，逐步實現(xiàn)了對黨員的正常管理和服務(wù)。二是建立考核機制。針對考核難問題，深入開展黨員評議支部工作、支部評議黨員表現(xiàn)的雙向評估、“創(chuàng)達標(biāo)、爭優(yōu)勝”考核活動等多種考核評估活動，有效激發(fā)了基層黨建活力。三是建立關(guān)懷機制。針對黨員分散的問題，大廈通過開展一系列主題活動，堅持從思想、組織、生活、事業(yè)上全方位關(guān)懷黨員，營造和諧友善、團結(jié)互助的樓宇氛圍。
（三）突出服務(wù)創(chuàng)新，提升樓宇黨建工作活力。針對黨員年紀(jì)輕、學(xué)歷高、思想活躍的現(xiàn)狀，國際大廈黨總支多渠道加大黨建投入，建成了一批優(yōu)質(zhì)黨建載體。一是搭建黨員服務(wù)平臺。投入140多萬元，在大廈五樓建立總面積663平方米的黨員服務(wù)中心，搭建了黨員教育培訓(xùn)、黨員服務(wù)與互動平臺，成為聯(lián)系黨員的紐帶、教育黨員的陣地、服務(wù)黨員的窗口。二是搭建黨員活動平臺。先后組織了建黨89周年系列活動、中秋關(guān)愛活動、黨員迎新晚會、觀看紅色電影、黨員球類比賽等一大批活動，累計吸引黨員600人次參加，深受廣大黨員歡迎。三是搭建黨員管理平臺。在黨員服務(wù)中心設(shè)立流動黨員管理站，配備全套辦公自動化設(shè)備，明確專人負責(zé)管理接待，并認真執(zhí)行流動黨員管理的有關(guān)制度規(guī)定，做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)服務(wù)，聽取黨員的意見建議，切實關(guān)心和服務(wù)流動黨員。
（四）突出內(nèi)涵創(chuàng)新，實現(xiàn)黨建經(jīng)建互促共進。國際大廈黨總支不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，形成了三大亮點與特色。一是堅持以樓宇黨建促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展。通過在企業(yè)中建立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員立足企業(yè)、實現(xiàn)崗位成才，提升了企業(yè)整體創(chuàng)造力，增強了對新進機構(gòu)的吸引力。目前，國際大廈入駐機構(gòu)56家，出租率超90%，入駐機構(gòu)年上繳稅收超億元。二是堅持以樓宇黨建促進社會管理創(chuàng)新。堅持“思想政治工作前移、組織發(fā)展工作前移、社情輿情引導(dǎo)前移”，與園區(qū)檢察院、國稅局、教育局、城管執(zhí)法大隊等建立起黨建共建合作關(guān)系，配合入駐機構(gòu)了解掌握員工思想動態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)員工投身文明城市創(chuàng)建、觸愛行動等社會公益事業(yè)，既極大地增進了機關(guān)與企業(yè)、企業(yè)與員工之間的互信了解，又增強了黨組織對群眾的吸引力，目前已有15人遞交了入黨申請書。三是堅持以樓宇黨建促進人才素質(zhì)提升。積極搭建人才聯(lián)系平臺，建立人才信息庫，把有潛力的經(jīng)營管理和技術(shù)骨干發(fā)展成黨員，國際大廈黨員中本科學(xué)歷以上人員占比超過90%。
——轉(zhuǎn)自江蘇省委《快報》
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