——園區(qū)地產(chǎn)探索黨建新品牌
在很多人看來，與CBD的摩天大樓緊密連結(jié)在一起的是經(jīng)濟指標，但蘇州工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)經(jīng)營管理公司卻不走尋常路，在CBD的摩天大樓里開始了“樓宇黨建”的創(chuàng)新探索。建在CBD摩天大樓的黨支部，激發(fā)的不僅僅是黨支部、黨員的活力，更帶來了樓宇經(jīng)濟的提升和發(fā)展。
2010年6月，園區(qū)地產(chǎn)黨委積極響應(yīng)園區(qū)工委“基層黨建創(chuàng)新年”號召，率先在國際大廈設(shè)立黨總支并建設(shè)黨員服務(wù)中心。經(jīng)過兩年多努力探索，園區(qū)地產(chǎn)的樓宇黨建從國際大廈一枝獨秀到與月亮灣國際中心花開并蒂，從常規(guī)支部活動到成立蘇州首家樓宇黨校，具有園區(qū)地產(chǎn)公司特色的樓宇黨建品牌正在不斷打響名頭。
創(chuàng)新基層黨組織建設(shè) 國資搭臺“非公”唱戲
打開園區(qū)地產(chǎn)公司黨委黨員花名冊，會發(fā)現(xiàn)一個“奇怪”的現(xiàn)象：公司員工僅有90多人，但黨委的黨員人數(shù)卻將近300人。這些“超編”的黨員都來自于國際大廈和月亮灣國際中心的入駐企業(yè)，其中60%來自匯豐、渣打等外資企業(yè)，原本毫不相關(guān)的企業(yè)黨員干部們現(xiàn)在成了“一家人”。為他們系紐帶、搭平臺的，正是園區(qū)地產(chǎn)公司黨委在上級部門指導下創(chuàng)新實施的樓宇黨建。
國資國企在園區(qū)開發(fā)建設(shè)中發(fā)揮著引領(lǐng)示范和支撐帶動作用，在非經(jīng)濟領(lǐng)域同樣也可大有作為。2010年6月，園區(qū)地產(chǎn)公司黨委響應(yīng)園區(qū)工委“基層黨建創(chuàng)新年”號召，率先在國際大廈設(shè)立非公經(jīng)濟黨總支，在園區(qū)開創(chuàng)了“樓宇黨建”的新模式，國資國企第一次將基層黨建觸角伸向外資和民營企業(yè)。經(jīng)過努力，樓宇黨建逐步得到了廣大入駐企業(yè)的正確認識和普遍歡迎，順利實現(xiàn)了“應(yīng)建必建”的組織建設(shè)全覆蓋目標?，F(xiàn)在，地產(chǎn)公司員工中的黨員人數(shù)在黨委黨員總數(shù)中占比不足20%，看似“弱勢”的數(shù)字卻恰恰說明，國企對非公黨建的輻射帶動作用得到了充分發(fā)揮。
兩年來，樓宇黨建也在發(fā)生深刻變化。以前，幾乎所有黨建工作和支部活動都要靠上級黨組織統(tǒng)籌安排；而現(xiàn)在，只需提供信息、場地等輔助性資源，各企業(yè)支部就會自發(fā)聯(lián)合組織開展各類工作和活動，有的支部還會主動提出建設(shè)性的意見和建議，實現(xiàn)從當初“重國企拉動”到現(xiàn)在“公‘非’聯(lián)動”的大轉(zhuǎn)變。與此同時，樓宇黨建工作也正逐步實現(xiàn)從注重內(nèi)部交流與服務(wù)向服務(wù)社會轉(zhuǎn)變，渣打銀行蘇州分行等支部紛紛走出樓宇，組織開展公益活動，得到了社會的充分肯定。
渣打銀行蘇州分行行長兼黨支部書記楊傳東說，樓宇黨建最重要的意義在于實現(xiàn)了基層組織建設(shè)方式的創(chuàng)新和黨建資源的社會優(yōu)化配置。它突破了按上下級隸屬關(guān)系和行業(yè)歸口設(shè)置黨組織的傳統(tǒng)架構(gòu)，使民營經(jīng)濟和外資企業(yè)黨組織第一次出現(xiàn)在國企黨委序列內(nèi)，構(gòu)建了以樓宇為單元的立體、開放的基層組織體，并實現(xiàn)了“國資搭臺、‘非公’唱戲”，促進基層黨建工作的普遍開展。
創(chuàng)新黨建基地建設(shè) 成立蘇州首個樓宇黨校
在國際大廈這塊“試驗田”取得初步成效的基礎(chǔ)上，今年6月，剛剛啟用的月亮灣國際中心正式成立了黨總支，園區(qū)地產(chǎn)樓宇黨建正式進入了由點到面的集群發(fā)展新階段。而這，還不是樓宇黨建的最大變化。在走過“重組織覆蓋”的歷史性發(fā)展階段后，面對新形勢、新要求，園區(qū)地產(chǎn)的樓宇黨建踏上轉(zhuǎn)型之路才是硬道理。
在商務(wù)樓宇中，高知人群集中、財智資源集中，樓宇黨建要得到這些人群的認可、整合相關(guān)資源并不容易。加強樓宇黨建內(nèi)涵建設(shè)，保持創(chuàng)新優(yōu)勢，形成文化傳統(tǒng)，不斷滿足非公經(jīng)濟組織日益變化的實際需求，是樓宇黨建可持續(xù)推進的必修課。樓宇黨校便是2012年的首個轉(zhuǎn)型力作。蘇州第一個建在寫字樓里的黨?！獓H大廈樓宇黨校于年初正式揭牌，為樓宇黨建搭起思想教育與交流的新平臺，成為傳播先進思想的“發(fā)聲器”和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的“智囊團”。樓宇黨校成立大半年來，已開展兩次集中黨課，舉辦多場次黨員主題教育活動。園區(qū)地產(chǎn)黨委還與獨墅湖圖書館合作，通過建設(shè)企業(yè)閱覽室把圖書館搬到黨員服務(wù)中心，為國際大廈和月亮灣國際中心所有入駐企業(yè)的黨員提供書籍借閱和現(xiàn)場閱讀服務(wù)。此外，黨校還利用網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)勢為黨員提供開放式交流學習平臺，并積極籌辦樓宇品牌論壇幫助企業(yè)開闊視野、拓寬思路。
園區(qū)地產(chǎn)樓宇黨建的內(nèi)涵建設(shè)也取得了顯著成效，國際大廈樓宇黨建基地入選全省首批馬克思主義大眾化學習實踐基地，成為唯一一家設(shè)在寫字樓里的學習基地；作為樓宇黨建典型，國際大廈黨總支榮獲“先進基層黨組織”榮譽稱號，獲此殊榮的園區(qū)基層黨組織僅有兩家。
“樓宇黨建”助力掘金 掘出藏在身邊的“商務(wù)生態(tài)圈”
樓宇黨建工作開展得好與壞，黨員感受最直接、企業(yè)最有發(fā)言權(quán)、樓宇經(jīng)濟數(shù)字最具說服力。
樓宇黨建通過“企業(yè)文化外部化”幫助企業(yè)留住人才、發(fā)展人才，通過“思想教育公共化”幫助基層黨組織提升黨員思想素質(zhì)，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障和智力支持。園區(qū)地產(chǎn)黨委針對入駐企業(yè)經(jīng)費有限、陣地小、活動少的實際，先后在國際大廈五樓整層、月亮灣國際中心三樓半幅樓層建設(shè)了配套齊全的黨員服務(wù)中心，年均開展各類主題黨建活動50多場次，很多企業(yè)和黨員表示，從某種程度上來說，樓宇黨建已成為非公經(jīng)濟企業(yè)文化建設(shè)的推動者，對入駐企業(yè)團隊建設(shè)發(fā)揮了重要作用。而在這些活動中，也強化了黨員的思想教育，起到了事半功倍的效果。
樓宇黨建通過“商務(wù)社會化”“資源節(jié)約化”，幫助企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。商務(wù)樓宇的企業(yè)機構(gòu)集聚度高，但也有入駐企業(yè)多、橫向聯(lián)系少的通病，在鋼筋混凝土的“垂直世界”里，缺少一條貫穿上下的“垂直主線”將大家聯(lián)系起來。而樓宇黨建就是這條主線甚至很可能是唯一的主線。國際大廈和月亮灣國際中心黨總支在開展黨建工作的同時，也為入駐企業(yè)牽線搭橋做“紅娘”。萬寶盛華公司是一家人力資源公司，公司很多客戶就來自于國際大廈各支部所在的企業(yè)，還有來自支部企業(yè)從外面介紹來的客戶。用這些企業(yè)負責人的話說，樓宇黨建讓他們發(fā)現(xiàn)了藏在大樓里的“商務(wù)生態(tài)圈”，很多資源“足不出樓”就可實現(xiàn)共享,在取得同樣經(jīng)濟效益的同時，還極大降低了商務(wù)成本。
在園區(qū)地產(chǎn)大力推動樓宇黨建的兩年時間里，也是公司樓宇經(jīng)濟發(fā)展最好的時期。國際大廈目前有世界500強企業(yè)16家，世界知名銀行5家，單體樓宇外資銀行集聚度居全省之首，出租率幾近飽和，年稅收超過2億元，成為園區(qū)樓宇經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊和風向標。月亮灣國際中心啟用半年租售率超過85%，金融集聚效應(yīng)、總部經(jīng)濟特色初步顯現(xiàn)，全年樓宇產(chǎn)值有望接近百億元，成為園區(qū)樓宇經(jīng)濟的“黑馬”。
作者 袁軒
《蘇州日報》2012年10月26日
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