近日，蘇州工業(yè)園區(qū)國資黨委書記、國資辦主任錢曉紅一行赴蘇州恒泰控股集團下屬子公司恒泰產業(yè)、恒泰資產開展專題調研，并召開專題調研會。

調研組一行先后來到天億達科技工業(yè)園、朱家工業(yè)園、浦田工業(yè)園、唯亭工業(yè)坊、星華產業(yè)園以及匯隆商業(yè)街、創(chuàng)苑打工樓和桑田島科創(chuàng)園，以問題為導向，詳細了解產業(yè)和資產運營情況，實地傾聽項目客觀現狀和當前亟需解決的問題。

座談會上，恒泰產業(yè)和恒泰資產先后作了工作情況匯報。調研組首先肯定了兩家公司重組后高效厘清各項目資產情況、迅速完成人員調配安排，呈現了發(fā)展穩(wěn)定、充滿干勁的良好局勢，同時表示會將問題和困難帶回去研究，綜合協(xié)調給出滿意的答復。

在談到下階段工作方向時，調研組指出，結合當前國資國企改革發(fā)展的主要形勢，一要做產業(yè)創(chuàng)新、資產革新的先行者，搶抓長三角區(qū)域一體化機遇，助力園區(qū)轉型升級，緊緊圍繞蘇州恒泰“城市功能優(yōu)化服務商”的定位，提高市場站位，做優(yōu)產業(yè)布局、做深資產運營，以改革求突破，以創(chuàng)新謀發(fā)展；二要加快落后產能騰退步伐，優(yōu)化產業(yè)資產配置，恒泰產業(yè)和恒泰資產項目體量大、分布廣、品類多，涵蓋商業(yè)和辦公載體，產業(yè)園區(qū)、便利中心、商業(yè)配套等，要通過分類分批處置低效資產和非核心資產，挖掘存量資產優(yōu)勢和轉型升級空間雙管齊下，協(xié)助構建園區(qū)“2+3+1”的產業(yè)布局；三要優(yōu)化國企考核模式，激發(fā)員工活力，充分運用項目經濟效益與員工績效相結合的激勵機制，激活企業(yè)人力資源潛力，優(yōu)化企業(yè)人力資源配置，通過全體員工的向心合力，推動集團轉型發(fā)展不斷實現新突破，取得新成效。

編輯 徐麗麗

2019年10月21日