秋風(fēng)送爽，碩果飄香。近日，恒泰產(chǎn)業(yè)公司完成唯亭產(chǎn)業(yè)園南區(qū)、朱家產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)項(xiàng)目的清租考核任務(wù)，公司資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級首戰(zhàn)告捷。

恒泰產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)下屬全資子公司，2019年9月重組而成，擔(dān)負(fù)著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。重組初期，恒泰產(chǎn)業(yè)聚焦提升資產(chǎn)核心競爭力，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，全面排摸、研判資產(chǎn)實(shí)際，并結(jié)合未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及公司發(fā)展方向，深度踐行園區(qū)“退二優(yōu)二”戰(zhàn)略，針對無法適應(yīng)公司精細(xì)化管理且產(chǎn)能落后的中小微企業(yè)，采取“企業(yè)清租”這一未曾嘗試過的方式，首試“牛刀”，對唯亭產(chǎn)業(yè)園南區(qū)、朱家產(chǎn)業(yè)園兩大載體實(shí)施清租，再以重建方式將原16萬平方米的產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)建成40萬平方米以上的新型產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的目標(biāo)。

一年來，恒泰產(chǎn)業(yè)無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一線員工，都嚴(yán)格要求自己，明確自身工作重點(diǎn)，做到對企業(yè)情況了如指掌，因人制宜，身先士卒，終獲佳績，為公司的轉(zhuǎn)型升級開了好局，尋得了新方法，同時(shí)也為公司的發(fā)展開辟了新通道。

實(shí)踐證明，雖然轉(zhuǎn)型升級、資產(chǎn)盤活之路荊棘密布，但是恒泰產(chǎn)業(yè)上下始終堅(jiān)定信心和發(fā)展信念。未來，恒泰產(chǎn)業(yè)將苦練內(nèi)功，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，全面貫徹集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大恒泰產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)新篇。

（恒泰產(chǎn)業(yè) 宋月芳）