2022年3月4日下午，蘇州恒泰控股集團(tuán)召開2022年工作動(dòng)員大會(huì)暨安全生產(chǎn)與消防工作視頻會(huì)議。會(huì)議進(jìn)一步學(xué)習(xí)傳達(dá)了2022年園區(qū)工作動(dòng)員大會(huì)精神，動(dòng)員集團(tuán)各級(jí)黨組織和全體干部員工，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，奮力推動(dòng)集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁大步、展作為，統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情耽誤的時(shí)間“搶”回來、把進(jìn)度“趕”上去，確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)余國(guó)華出席會(huì)議并講話，他強(qiáng)調(diào)，2022年是黨的二十大召開之年，也是集團(tuán)立足“十四五”發(fā)展新階段加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。集團(tuán)全體干部員工要迅速找準(zhǔn)工作狀態(tài)，開足馬力，接續(xù)奮斗，在開局中搶得先機(jī)、取得主動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、展現(xiàn)新氣象，以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！

一要以“在園區(qū)、為園區(qū)”的責(zé)任情懷，扛起新使命，展現(xiàn)新作為。集團(tuán)上下要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到園區(qū)黨工委、管委會(huì)的既定部署上來，依托集團(tuán)載體規(guī)模優(yōu)勢(shì)、專業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目招商力度，全速推進(jìn)各類重點(diǎn)工程進(jìn)展，持續(xù)對(duì)接跟進(jìn)蘇州東站、新加坡中心等重點(diǎn)項(xiàng)目，精心做好各類市政基礎(chǔ)設(shè)施、新興產(chǎn)業(yè)載體代建管理，為園區(qū)引入更多的優(yōu)質(zhì)資源、提供更好地服務(wù)保障，在服務(wù)園區(qū)發(fā)展中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、實(shí)現(xiàn)更大作為。

二要以“為城市、繪精彩”的使命擔(dān)當(dāng)，匯聚新能量，跑贏新賽程。立足“城市功能優(yōu)化服務(wù)商”的發(fā)展定位，持續(xù)提升“全鏈條”“全產(chǎn)品線”的市場(chǎng)化核心能力，全面提升企業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。突出人才要素支撐，不斷完善人才梯隊(duì)建設(shè)，多維度賦能團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，做精做強(qiáng)“人才鏈”。堅(jiān)持“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)+資本運(yùn)作”雙輪驅(qū)動(dòng)，盤活存量，創(chuàng)新增量，最大化發(fā)揮資產(chǎn)價(jià)值。強(qiáng)化資本運(yùn)作，做好公租房公募REITs的籌備發(fā)行等工作。全面加快自貿(mào)商務(wù)中心、市民服務(wù)中心、東延四季公寓、恒泰智造-金光產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目進(jìn)展，跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。

三要以“重實(shí)干、爭(zhēng)一流”的奮斗姿態(tài)，開拓新業(yè)績(jī)，譜寫新篇章。隨著疫情防控形勢(shì)逐步穩(wěn)定、復(fù)工復(fù)產(chǎn)大幕的拉開，集團(tuán)上下要抓緊收心歸位、迅速進(jìn)入狀態(tài)，以“時(shí)不待我、機(jī)不可失”的勁頭，樹牢系統(tǒng)思維，圍繞運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、核心能力塑造等方面，逐項(xiàng)制定“作戰(zhàn)圖”和“時(shí)間表”，確保方向清楚、干得明白，推動(dòng)新年工作開好局、起好步，切實(shí)把工作干出一流標(biāo)準(zhǔn)、一流水平，在實(shí)心干事、科學(xué)作為中繼續(xù)書寫新的篇章。

集團(tuán)黨委副書記、總裁劉東軍作2021年度安全生產(chǎn)與消防工作報(bào)告。劉東軍強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的“生命線”，抓好安全生產(chǎn)與消防工作是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要保障。2022年，集團(tuán)各級(jí)要全面落實(shí)“五個(gè)強(qiáng)化”要求，舉一反三找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，從根本上消除事故隱患，全力保障集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一要切實(shí)強(qiáng)化抓好安全的決心信心。始終繃緊神經(jīng)，狠抓安全防范，堅(jiān)決樹牢安全事故“可防可控”的理念。堅(jiān)持“源頭管理”，從運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中找問題，從管理手段中找缺陷，堅(jiān)定“零容忍”態(tài)度，不斷提升安全管控水平和能力。二要切實(shí)強(qiáng)化事故防控的標(biāo)準(zhǔn)要求。高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)五年規(guī)劃任務(wù)，積極推進(jìn)信息化技術(shù)的推廣運(yùn)用，對(duì)重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理“雙控體系”的建設(shè)完善，全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)雙道“防火墻”。三要切實(shí)強(qiáng)化安全管理的保障支撐。規(guī)范安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化配置安全管理力量，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)配足安全管理人員。要落實(shí)安全保障投入，規(guī)范安全投入資金的提取和統(tǒng)計(jì)。按照全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，扎實(shí)履行各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)。四要切實(shí)強(qiáng)化一線人員安全能力提升。將安全管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)及中高層安全管理培訓(xùn)納入培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)范圍開展針對(duì)性、技術(shù)性的培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)一線人員的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，并突出對(duì)培訓(xùn)效果的考核評(píng)估。五要切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理責(zé)任。強(qiáng)化各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí)和能力，針對(duì)項(xiàng)目一線管理人員和各級(jí)安全管理人員接觸現(xiàn)場(chǎng)最多、對(duì)運(yùn)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)最熟悉的實(shí)際，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管控的敏感性，養(yǎng)成善于提出安全質(zhì)疑的習(xí)慣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

會(huì)上，各部門、各子公司依次遞交了《2022年度安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)責(zé)任書》。同時(shí)，大會(huì)對(duì)2021年度集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理者和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。