2月9日上午，蘇州市委常委、園區(qū)黨工委書記徐惠民一行到兆潤控股、兆潤資產(chǎn)和恒泰控股調(diào)研。園區(qū)黨工委委員、管委會副主任劉小玫，國資辦主任田國俊，辦公室、組織部相關領導參加調(diào)研。

在聽取了三家公司有關工作情況匯報后，徐惠民書記對三家公司工作給予了充分肯定。他指出，兆潤控股在園區(qū)開發(fā)建設過程中扮演了重要角色，為園區(qū)開發(fā)建設，做出了特殊貢獻。兆潤資產(chǎn)在原鎮(zhèn)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況復雜的條件下，有序開展規(guī)范管理，運營效益不斷提升。恒泰控股集團蘇州中心按時落成開業(yè)，成為園區(qū)乃至蘇州商業(yè)的新名片。

徐惠民書記指出，三家公司要認真貫徹落實黨工委關于加強國企重組整合的工作部署，科學合理制定重組方案，要進一步加強戰(zhàn)略研究，聚焦核心主業(yè)，進一步加快資產(chǎn)和人才整合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，不斷提升企業(yè)市場化核心競爭力。要以圍繞打造“城市功能優(yōu)化服務商”為戰(zhàn)略定位，重點關注“城市缺什么、市民要什么”，充分結合自身優(yōu)勢，力爭在優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市功能品質上為園區(qū)發(fā)展發(fā)揮更大作用。他最后強調(diào)，三家公司資產(chǎn)規(guī)模大、分布散、性質復雜，要加強統(tǒng)籌規(guī)劃和精細化管理，穩(wěn)步提升經(jīng)濟效益。各業(yè)務板塊要盡可能下沉，開展輕資產(chǎn)管理，進一步探索和創(chuàng)新管理體制機制，有效助力集團實現(xiàn)更好發(fā)展