2月27日下午，恒泰建設(shè)公司召開2024年工程安全生產(chǎn)工作會議，學(xué)習(xí)傳達蘇州市安委辦《關(guān)于加強當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作的提示單》（2024年5號）精神，回顧總結(jié)2023年度安全生產(chǎn)工作，部署當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)和2024年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2023年，恒泰建設(shè)公司堅持“零容忍”態(tài)度，力?！傲闶鹿省蹦繕?biāo)，全面構(gòu)建“全員參與、全過程監(jiān)控、全方位管理”的工作格局，聚焦體系完善，隱患排查、安全巡檢、應(yīng)急處置等專項行動，從嚴從細從實推進安全生產(chǎn)工作。同時，會議表彰了2023年度優(yōu)秀參建單位，各參建單位代表分別作交流發(fā)言。

會上，趙冰副總經(jīng)理對當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)和2024年安全管理工作作安排部署。

一是完善體制機制，強化履職盡責(zé)。全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實安全“最后一米線”；夯實長效管理，持續(xù)健全安全制度體系；加強各項目參建單位履職，抓實安全方案審核、安全培訓(xùn)、安全巡更、隱患排查等工作。二是強化宣傳培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。持續(xù)強化“我要安全”意識，系統(tǒng)開展安全管理知識和操作技能培訓(xùn)；常態(tài)化組織開展安全教育，切實增強全員安全責(zé)任意識和履職能力；定期開展安全主題宣傳，不斷提升員工安全及風(fēng)險防范意識。三是加強風(fēng)險管控，落實雙重預(yù)防。嚴格按照公司建筑工程參建單位雙重預(yù)防機制監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，落實安全風(fēng)險辨識管控，梳理各項目隱患排查治理重點對象、重點內(nèi)容，完善重點排查事項清單，持續(xù)推進雙重預(yù)防機制的運行和完善。四是加強應(yīng)急管理，提升應(yīng)急能力。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，有序組織開展應(yīng)急處置培訓(xùn)及演練。認真做好值班值守工作，落實24小時巡查值守機制，建立特殊時段和天氣情況下的安全預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)閉環(huán)管理流程。五是保障安全投入，提升管理標(biāo)準(zhǔn)。加強安全投入監(jiān)管，建立安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)，通過安全生產(chǎn)視頻、圖冊等形式抓好教育培訓(xùn)與技術(shù)交底；持續(xù)完善并充分運用安全智慧平臺，進一步提升安全監(jiān)管的數(shù)字化、智能化水平。

恒泰集團副總裁、恒泰建設(shè)公司執(zhí)行董事唐國臣出席會議并講話。一要提高政治站位，時刻緊繃安全生產(chǎn)“高壓線”。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，樹牢底線思維，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動一線作業(yè)人員牢固樹立安全紅線意識。二要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)“責(zé)任田”。充分發(fā)揮安全管理小組機制作用，抓好安全生產(chǎn)各項措施落實，確保責(zé)任到人、責(zé)任到位，形成“人人關(guān)注安全、人人參與安全”的良好氛圍。三要嚴格遵章守規(guī)，經(jīng)常念好安全生產(chǎn)“緊箍咒”。根據(jù)不同工種和崗位的特點，制定針對性的安全生產(chǎn)宣傳和警示教育方案；加大對安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和推廣，提升生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境的安全性能。

2024年恒泰建設(shè)公司將始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，從嚴從實抓好各項管控措施，為新一年項目推進提供堅實的安全保障，以更高質(zhì)效服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展，獻禮園區(qū)開發(fā)建設(shè)30周年！

恒泰建設(shè)公司管理層、中層干部、各項目人員及各參建單位代表300余人參加會議。